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  • 湘潭分公司召开业务培训暨“浏阳模式”推广会
    栏目:新闻中心 > 集团要闻 作者:湖南省新华书店 发布时间:2019-04-25

    湘潭分公司召开业务培训暨“浏阳模式”推广会(图1)

           4月24日,湘潭市分公司召开业务培训暨“浏阳模式”推广会。此次培训受到省公司的高度重视,省公司总经理刘俊良、工会主席晏向阳出席培训会并讲话,长沙市分公司副总经理李瑛、浏阳市分公司经理罗斌作了经验介绍。市分公司主办以上人员,各县市分公司经营班子成员、教材发行部和图书业务部部长参加培训。
           浏阳市分公司经理罗斌介绍了本公司在政策遭遇剧变、原有发行模式遭受冲击的情况下,积极应对的一系列工作方法。从“以人为本,着力打造队伍;提早规划,适应市场;共享发展,整合资源;打造平台,精准营销;线上线下,融合发展;精心策划,重塑形象;解放思想,转变观念”等七个方面进行了详尽阐述。长沙市分公司副总经理李瑛谈了对浏阳经验的三点感受,即“建立信心,跳出框框,积极行动”,并为湘潭市分公司送上了祝福。省公司工会主席晏向阳肯定了湘潭市分公司积极学习的态度,对与会者提出了“真学、真懂、真用”的要求。
           省公司总经理刘俊良在培训会上讲话。刘总首先对湘潭市分公司近年的工作予以了肯定,对湘潭新华人的辛勤付出表示了感谢。他结合过去担任浏阳市分公司经理的经历谈了工作感想,并把“浏阳模式”用“扎口袋、创机制、建平台、强化执行力”进行了总结概括。指出“浏阳模式”对全省建平台方式有很大的启发意义,各公司可以因地施策,创造性落实好相关政策,摸索出适合本地区、本公司发展的市场模式,做出实绩。总部会从模式、产品和路径上为基层公司搭好大的“框架”,做好“筑底”和服务工作。刘总表示,正是基于“筑底”工作的紧迫性,总部把校园阅读、服务教育平台划归到了教材公司。也是基于这种紧迫性,才有了他的一系列调研和省公司一系列的动作,才有了罗斌同志的这次“浏阳模式”的经验介绍会。此外,刘总还重点从校园阅读、学生学习类用书、主题活动类图书和党政企事业单位学习用书这四大板块业务着手,为大家释疑解惑,出谋划策,同时也为大家带来了一些振奋人心的信息。针对教辅新政后,全省新华书店内部普遍产生的害怕、畏难情绪,介绍了总部在寻求政策回暖、与相关部门的沟通情况,以及省公司在大力推进校园阅读工程、大学习走在前等方面做出的切实努力,取得的一些成果,要求各分公司充分利用好政策红利,把系列活动开展起来。最后,他强调,提高政治站位和做好党建工作是新华书店擦亮金字招牌、发挥主渠道作用以及做好所有工作的基础和前提。刘总讲话贴近基层,务实求真,与会者深受鼓舞。
           湘潭市分公司总经理谭旭明作总结发言。他对省公司领导亲临助阵,给予湘潭市分公司关怀和支持,以及兄弟公司的传经送宝表示了衷心感谢,并就全市书店更好地落实会议精神,提出了三点要求。一是认真学习先进经验,听了要学,学了要悟,悟要悟到。二是要融会贯通,认真落实,在反思中找到新的工作方法;三是强调了“三个确保”:确保新兴业务不落后,确保短板有提高,确保经济指标圆满完成。


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